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面对二选一该怎么办?资深零售人厉玲分享对策

图/联商图库

联商网相关消息:8月22-23日 ,《联商网》在杭州受邀了《探寻社交电商的奥秘联商“新势力”行动》的组织形成不断。本次组织形成不断共组织形成了18家会员其他其他企业高管近40人受邀。8月22日早上  ,资深零售人、《永远都在的零售》归原、联商网顾问厉玲郑老师亲临到场授课 ,针对中国零售其他企业平时会面对他人的“二选一”解决好实际情况 ,融合为又或者数人多年从业丰富经验  ,分享是又或者数对策与心得。

图/联商图库

“二选一”并非电商兴起后才实际情况的新解决好实际情况  ,它实际情况于过去了、当下另外又或者未来 。厉玲对此  ,二选一行为定性既有本来实际情况在甲方还能能实际情况在乙方  ,以百货与其品牌为例  ,“没能上能 许 有条‘店大欺客又又或者客大欺店’。那里都‘欺’是带引号的  ,为又或者数人其本质也许 生意场上能 博弈。”

到场  ,厉玲从“初解零售”、“再认识渠道”、“另一方博弈”另外“对策”四个多个方面 ,循序渐进地讲解了要如何用经济新的办法和技巧很好机会地面对他人、解决好实际情况“二选一”解决好实际情况。

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在厉玲对此 ,本来又或者数零售人忘记了零售的没能  ,过分追求又或者数噱头和华而不实的事物  ,“零售也许 把商品卖给用户。”论是针对中国何种形式  ,都并也就忘记零售的初心  ,不也许 把零售做成玄学。

另外  ,厉玲对零售商类型、业态的概念另外渠道的原因在于我做讲解。也许 慢慢常与“业态”捆绑实际情况的热门词汇“迭代” ,她具有独特不同人的看法  ,“迭代有一词充满惊喜 着傲慢 ,在两种取代的意味在另外  ,但也许 过去了的业态并并也就被没能取代。业态的多样性从未被淘汰 ,也并也就被迭代  ,也许 我做叠加。”

以百货业为例  ,在地点、时间不、推广、展示、产品服务、形成影响力多个方面 ,平台首次合作 都具有独特先天的劣势  ,其品牌与之首次合作的整个过程也许 有十场另一方的博弈。也许  ,较为弱势的其品牌该要如何博弈?厉玲对此  ,这另外涉及三点:可以选择、谈判另外平衡。我们要在可以选择时  ,要找好匹配度  ,道理多大 更是适合大为又或者数人的;多个方面  ,生意还能谈判 ,想提前准备工作工作谈判  ,要找寻到到另一方的关切点  ,要道理为又或者数人针对中国与你首次合作最想认可多大 ;到最后 ,要尽量减少减少“将鸡蛋放上有一篮子里” ,从一慢慢也要由意识  ,并也就过度依赖单一渠道。

在谈到具体分析对策时  ,厉玲又一次强调了提前提前准备布局不同人渠道 ,掌握积极主动性的原因在于的性。而不同人的渠道有不同人的新的办法  ,在布局时要综合综合考虑错位的解决好实际情况 ,要要如何到错位?“同款同价是必然的  ,但其品牌还能针对中国不同人款形成价位上能 错位。”又或者数杭州大厦、银泰、解百是有一定位全然不同人的百货商场  ,新秀丽在与为又或者数人首次合作时 ,很聪明地将高端、商务类型的商品放上杭州大厦卖 ,放上银泰的更是时尚、流行的款式  ,而解百则很好机会地提供很好生活状态、大众的款型。

提问环节  ,参会的其他企业属于们也融合各自新公司的具体分析实际情况寻求具体分析建议  ,厉玲一一针对中国具体分析了解 答。

图/联商图库

组织形成不断到最后  ,厉玲也向在场零售人提出提出要求了为又或者数人的三点小具体分析建议:1  ,又或者 在有一渠道锁死;2  ,到最后你不做大做强为又或者数人;3  ,新的办法总比解决好实际情况多。

(综合网络:联商网 王迪慧)



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