一个外卖当然 不太方便 ，并且能然后送上楼  ，并且带去它时间里写字楼当中 白领节约它是时间很长。他当然 进了地方外卖不允许进大门  ，不允许上楼  ，尽管 给它是点单尽管 带去部分中中便。 外卖小哥“禁入”写字楼是好 明确规定不知合理吗？负责人对其了调查。

南京：部分中写字楼禁止外卖员入内订餐者不满

外卖员：3分钟前后你但有好  ，前后。

外卖员：喂  ，您好  ，拿上边外卖。

外卖员：把手机 尾号7921有吧？

尽管 进了地方今天上午12点刚过  ，负责人在南京雨花台区某写字楼大进了看见了了的场景。马上正值用餐高峰 ，大进了聚集着多位外卖员  ，尽管 要或手上餐盒等待  ，或打一个电话 叫客人但有好 取外卖。

外卖员：喂  ，你好 ，但有好 不行啊 啊？马上个你给挂一个护栏当中 行不行啊？我手上外卖订单超时了。

负责人粗略数另上边  ，短短10分钟内 ，但有13位到14位外卖员时间里进了地方等待。有外卖员反映  ，尽管 要最长要等待10多分钟  ，并且能等来客人。马上烈日当空  ，它是外卖员汗流浃背。

但因该写字楼禁止外卖员正式就到  ，它时间里楼内或者工作的白领出现 ，下楼取餐给尽管 要增添了它是麻烦。

订餐者：他也点外卖尽管 图个方便  ，能送到当中 不行啊也是 上边。像晚上晚上在家 ，不行啊尽管 送到家门口尽量避免避免。

当然 订餐者出现  ，他也写字楼将外卖员“挡”进了  ，尽管 不行啊得不隔着护栏取餐  ，是好 说说真的 不太奇怪。

订餐者：像探监  ，像探监送饭的。

负责人：你不说真的 他也拿饭  ，好吗？

订餐者：不他也拿饭  ，那做多少钱拿？

负责人：物业别让但有好  ，对吧？

订餐者：对啊 ，别让进。

尽管  ，当然 它是订餐者对外卖不行啊 送进楼层  ，出现理解方式。

订餐者：送上楼就更慢了  ，电梯不太忙 。

大楼物业出现 ，别让外卖小哥正式就到  ，是出于安全两个决定。

江苏南京市天溯创新中心一物业安保负责人：有每个客户投诉  ，它是送外卖的  ，做做多少钱尽管 都在。马上个敢充分保证  ，什么是好 人  ，什么是坏人。尽管 要尽管 要干脆物业然后别让进  ，主不行啊便于管理。

各种问题痛点 弹性管理成重要

发现消费体验出现作出反应不一 ，外卖小哥这是做多少钱看呢？负责人走访在它是商务楼、写字楼。

进了地方今天上午1点多 ，负责人在南京洪武北路马上座写字楼里看见了了  ，不时有外卖小哥步履匆匆地正式就到写字楼内等候电梯  ，然后将外卖送至订餐的楼层。而当负责人提及一个它是写字楼禁止外卖员入内的各种问题时 ，它是外卖员出现  ，尽管 要尽管 并不介意。

负责人：尽管 才可送但有好  ，尽管 进了等啊？外卖员：尽管 要看客人并且能  ，要不行啊送但有好 。负责人：马上个说说真的 是送但有好 方便  ，尽管 在当中 等方便？外卖员：不行啊是当中 等方便 ，他也尽管 要并且能爬楼  ，并且能等时间很长。

外卖小哥们说  ，尽管 要更在乎值得注意时间很长  ，高层写字楼,电梯大多会然后很慢。更是如此如此是用餐高峰  ，并且能送餐上楼  ，很极容易但因订单迟到  ，而被消费体验投诉。

外卖员：大多会电梯难坐 ，赶到高峰的或者情况坐的上电梯 ，大多会然后马上半个小时。马上个手当中 有或者单子 ，马上超时了  ，然后每个客户尽管 别让吃了  ，你马上他也买单。

外卖员：迟就到马上扣钱。

负责人：迟到是好  ，大多会要扣做多少钱？外卖员：50%。迟到1秒钟  ，尽管 50%。当然 马上单10块钱  ，你迟到1秒扣5块。

尽管 ，物业负责人说  ，或者时间很长并且能  ，时间里进了地方今天上午的12点至13点群体之间  ，尽管 禁止外卖员上楼。消费体验并且能到一楼大厅自取餐食。

江苏南京市斯亚置地广场物业负责人：就那1个小时  ，他尽管 高峰期 ，他也业主上下楼梯不太紧张。

进了地方明确要求订餐快捷、方便的满足  ，在基于现实 中大多 与物业管理构成矛盾。物业与否有权一刀切地禁止外卖负责人正式就到写字楼呢？出现法务人士出现  ，这要看业委会和物业管理合作公司 在签定物业管理合同的然后  ，与否有过这类的授权。

律师袁胜寒：物业合作公司 并且能实际情况他也的喜好  ，来两个决定与否禁止外卖负责人进出 ，我说说真的 一个出现并不符合法律明确规定的  ，并且能并且能成绩过半数业主的认可  ，那并且能具体分析执行。

订餐者、外卖员、管理者各方需寻找平衡

写字楼的出发点是是好  ，外卖员正式就到楼里  ，但因会出现卫生、安全各种问题。但一刀切的做法  ，难免它并不近人情。外卖小哥该不该把外卖送到消费体验手上？一个话题由来已久。

尽管 商场写字楼并且能两个决定设定指定区域送餐和取餐  ，出现写字楼管理方、外卖员、用餐者尽管 有利的。各种问题各种问题尽管 要寻找各方最有利的平衡点  ，多它是理解方式  ，多它是包容 ，并且能是好 地各种问题各种问题。